Anggaran atau yang sering juga disebut rencana keuangan merupakan rencana yang disusun secara matematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam satuan standar mata uang yang berhubungan dengan segala kegiatan dalam perusahaan pada masa yang akan datang biasanya dalam jangka waktu yang telah ditentukan. Di dalam perusahaan Anggaran merupakan faktor penting karena untuk mengendalikan segala bentuk kegiatan yang dilakukan perusahaan entah untuk perencanaan maupun pengendalian oleh karena itu anggaran berhubungan dengan fungsi manajemen.Dengan anggaran perusahaan dapat menilai atau menjadikan patokan dengan rencana perusahaan yang telah disusun setelah itu perushaan dapat menentukan tindakan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Di dalam perusahaan terdapat banyak anggaran misal ada anggaran produksi,anggaran biaya bahan baku,anggaran biaya tenaga kerja langsung,dan anggaran biaya overhead. manfaat biaya dan anggaran operasional
dengan adanya perancangan anggaran biaya, maka perusahaan akan lebih baik apabila dibarengi dengan prosedur dan pengawasan yang baik. Dalam perancangan anggaran akan dibahas bagaimana cara untuk membuat perusahaan lebih maju. anggaran biaya sangat penting dalam hal perencanaan, koordinasi, dan pengawasan. dengan cara tersebut perusahaan dapat melakukan operasional secara maksimal dan perusahaan juga dapat merekap perkembangan dari biaya anggaran yang digunakan setiap bulan oleh perusahaan untuk berkembang. untuk perusahaan manufaktur, dengan adanya perancangan biaya anggaran operasional ini juga perusahaan dapat meningkatkan keefesienan dan keuntungan yang akan didapat. manfaat lain dari biaya dan anggaran operasional juga dapat berguna untuk manager, dimana manager adalah orang yang harus menentukan apa yang akan diproduksi, harga, target pelanggan, dll. sedangakan manfaat untuk pegawai adalah sebagai alat pemotivasi yang nantinya akan menimbulkan rasa tanggung jawab serta dapat juga digunakan sebagai penialian kelebihan dan kekurangan dari pegawai. tujuan anggaran tujuan lain adalah merinci sumber dana, menyempurnakan seluruh rencana yang telah dibuat sebelumnya agar menjadi nyata serta menjadi pacuan untuk kinerja dari pegawai yang ada didalam perusahaan. tujuan dari anggaran pada operasional perusahaan salah satunya digunakan sebagai landasan yudiris formal dalam memilih sumber dan investasi dana yang dimana pada tujuan ini untuk memaksimalkan sumber daya juga.
Faktor yang Mempengaruhi Punyusunan Anggaran
Faktor - faktor yang mempengaruhi penyusunan Anggaran Faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran ada 2, yaitu Faktor Internal dan Faktor external. Faktor internal adalah faktor yang ada di dlam perusahaan itu sendiri, yang mempengaruhi perusahaan itu. Sedangkan, faktor external adalah faktor yang ada di luar perusahaan yang ikut mempengaruihi perusahaan itu. B. Unsur - unsur utama dalam anggaran 1. Keseluruhan rencana, adalah kegiatan-kegiatan apa saja yang akan dilakukan oleh perusahaan tersebut. 2. Keseluruhan Perusahaan, adalah kegiatan yang dilakukan oleh semua perusahaan itu 3. Dinyatakan dalam angka, apa saja yang dapat digunakan didalam semua kegiatan perusahaan 4.Periode tertentu, hal-hal yang akan terjadi di masa yang akan datang.
C. Macam-macam anggaran 1. Budget Strategis adalah anggaran yang berlaku melebihi satu priode akuntansi. 2. Budget Taktis adalah anggaran yang berlaku kutang dari satu priode akuntansi.
D. Keguanaan anggaran
Sebagai Pedoman kerja
Sebagai Alat koordinasi kerja 3.Sebagai Alat pengawas atau pengendalian
E.Kelemahan Anggaran Kelemahan anggaran itu terbagi atas 2, yaitu Anggaran hanyalah suatu alat dan Anggaran tidak menggantikan posisi manajemen.
F.Proses penyusunan Anggaran 1.Mencari faktor yang tersulit
Posisi perusahaan dalam persaingan
Memperoleh data yang akurat
Ahli
G.Cara Penyajian 1.Angka akurat
Informatif
Mudah dilihat pergerakannya
Keuntungan dan Kerugian
Keuntungan Perusahaan dapat diperoleh apabila Penyusunan biaya dan anggaran dilakukan dengan baik, Keuntungan yang bisa didapatkan diantaranaya:
Mengetahui peluang keuntungan yang akan didaptkan oleh perusahaan
Memberikan Analisis yang mendalam tentang keputusan yang akan dilakukan oleh perusahaan sekalipun ada pilihan tidak melanjutkan keputusan saat itu.
Anggaran adalah penelitian untuk menilai baik buruknya keuntungan yang akan didaptkan oleh perusahaan
Memberikan rasa tangung jawab karena anggaran dibuat bersama – sama.
Membuat pengeluaran secara efisien
Membuat Pegawai fokus pada tujuan yang telah dibuat sesuai anggaran.
Dapat melihat kemajuan(progress) pencapaian tujuan.
Kekurangan diantaranya:
Angaran tidak pasti karena dibuat berdasarkan asumsi dan data yang pernah ada
Menyusun anggaran yang baik diperlukan banyak waktu , tenaga dan uang.
Pembuatan anggaran dapat bernilai subyektif apabila pada saat data kurang / tidak lengkap.
Dapat menghambat proses pelaksanaan anggaran apabila ada pihak – pihak yang tidak sependapat dalam pembuatan angaran.
Kondisi sesungguhnya tidak selalu sama dengan angaran yang telah dibuat
Sumber:
http://menarailmuku.blogspot.co.id/2012/10/anggaran.html
https://sites.google.com/site/penganggaranperusahaan/pengertian-definisi-manfaat-tujuan-anggaran/keunggulan-dan-kelemahan-anggaran" https://sites.google.com/site/penganggaranperusahaan/pengertian-definisi-manfaat-tujuan-anggaran/keunggulan-dan-kelemahan-anggaran
https://kelastambahan.wordpress.com/tag/manfaat-dan-kelemahan-anggaran/" https://kelastambahan.wordpress.com/tag/manfaat-dan-kelemahan-anggaran/
http://www.landasanteori.com/2015/07/pengertian-anggaran-menurut-definisi.html" http://www.landasanteori.com/2015/07/pengertian-anggaran-menurut-definisi.html
https://www.kompasiana.com/abirafid/manfaat-anggaran-bagi-perusahaan_5641e7febc22bdee07feb936 https://sites.google.com/site/penganggaranperusahaan/pengertian-definisi-manfaat-tujuan-anggaran https://kelastambahan.wordpress.com/2010/04/26/pengertian-anggaran-pengaggaran-tujuan-anggaran-manfaat-dan-kelemahan-anggaran-fungsi-dan-macam-anggaran/
